| No | Indikator | Target | Total | Aktual | Status | Progress | Catatan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Jumlah startup yang mendapatkan program pendanaan inkubasi dan akselerasi
Kode:
15
Perspektif: Learning & Growth |
2,000 | 2,000 | 100,000% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 2 |
Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang diajukan pendaftaran atas nama UI per tahun
Kode:
16
Perspektif: Learning & Growth |
100,000 | 150,000 | 150,000% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 3 |
Jumlah tim yang mengikuti program prainkubasi startup
Kode:
19
Perspektif: Learning & Growth |
5,000 | 2,000 | 40,000% |
40,000%
KRITIS |
|
Catatan |
| 4 |
Jumlah proposal pengembangan produk inovasi yang diajukan di program pendanaan inovasi
Kode:
04
Perspektif: Learning & Growth |
35,000 | 39,000 | 111,430% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 5 |
Jumlah proposal yang diajukan dalam program pendanaan prainkubasi/inkubasi/akselerasi startup
Kode:
05
Perspektif: Learning & Growth |
10,000 | 4,000 | 40,000% |
40,000%
KRITIS |
|
Catatan |
| 6 |
Persentase dosen fakultas yang mendapatkan rekognisi internasional
Kode:
28
Perspektif: Learning & Growth |
60,000 | 76,560 | 127,600% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| No | Indikator | Target | Total | Aktual | Status | Progress | Catatan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Jumlah luaran pengabdian masyarakat internal dan eksternal UI yang dipublikasikan per tahun
Kode:
07
Perspektif: Learning & Growth |
200,000 | 82,000 | 41,000% |
41,000%
KRITIS |
|
Catatan |
| 2 |
Jumlah program pengmas dengan SROI ≥ 1 dan berdampak kebijakan
Kode:
08
Perspektif: Learning & Growth |
22,000 | 0,000 | 0,000% |
0,000%
KRITIS |
|
Catatan |
| 3 |
Nilai pendapatan non-UKT dari kegiatan riset yang diperoleh dari kerja sama pemerintah, industri, dan mitra eksternal DN/LN (cash-in/valuasi) selama 1 tahun berjalan
Kode:
01
Perspektif: Financial |
250,000 | 4,770 | 2,000% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 4 |
Nilai pendapatan non-UKT dari kegiatan pengmas yang diperoleh dari kerja sama pemerintah, industri, dan mitra eksternal DN/LN (cash-in/valuasi) selama 1 tahun berjalan
Kode:
03
Perspektif: Financial |
150,000 | 200,000 | 133,330% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 5 |
Jumlah naskah rekomendasi kebijakan (policy brief) berdasarkan hasil riset dan pengabdian masyarakat
Kode:
26
Perspektif: Learning & Growth |
17,000 | 7,000 | 41,180% |
41,180%
KRITIS |
|
Catatan |
| 6 |
Persentase SDM UI yang terlibat langsung dalam penyusunan kebijakan (nasional/daerah/industri)
Kode:
34
Perspektif: Learning & Growth |
25,000 | 15,630 | 62,520% |
62,520%
KRITIS |
|
Catatan |
| No | Indikator | Target | Total | Aktual | Status | Progress | Catatan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Jumlah artikel yang diterbitkan pada jurnal Q1 Scopus
Kode:
01
Perspektif: Learning & Growth |
559,000 | 380,000 | 67,980% |
67,980%
KRITIS |
|
Catatan |
| 2 |
Jumlah artikel yang diterbitkan pada jurnal Q2 Scopus
Kode:
02
Perspektif: Learning & Growth |
348,000 | 219,000 | 62,930% |
62,930%
KRITIS |
|
Catatan |
| 3 |
Jumlah artikel hasil kolaborasi riset internasional di fakultas yang melibatkan mitra LN
Kode:
03
Perspektif: Learning & Growth |
470,000 | 395,000 | 84,040% |
84,040%
PERHATIAN |
|
Catatan |
| 4 |
Jumlah dosen UI yang menjadi presenter atau pembicara pada konferensi internasional per tahun
Kode:
20
Perspektif: Learning & Growth |
58,000 | 150,000 | 258,620% |
100,000%
TERCAPAI |
|
Catatan |
| 5 |
Jumlah artikel yang diterbitkan pada jurnal Top Tier Scopus
Kode:
21
Perspektif: Learning & Growth |
211,000 | 139,000 | 65,880% |
65,880%
KRITIS |
|
Catatan |
